Notre métier

Accompagner le développement et la performance collective d’une équipe, d’un département ou d’un service.

Notre conviction

Dans une équipe performante, le résultat dépasse la somme des compétences individuelles. La dynamique de groupe permet à chacun de révéler son plein potentiel dans une stimulation positive et enrichissante pour tous. Le rôle du manager est de créer les bonnes conditions de cette collaboration collective, en générant la confiance et la meilleure contribution de chacun des collaborateurs.

Notre compétence

Nous accompagnons le manager et ses collaborateurs sur les modalités relationnelles, collaboratives et organisationnelles de son équipe. Notre intervention permet une identification partagée des modes de fonctionnement, des styles de communication, et des processus de décision et d’action de l’équipe. Elle génère la mise en application de nouveaux modes relationnels interpersonnels et collaboratifs pour un bien-être et une performance de l’équipe, de manière durable.

Notre exception

Une approche systémique mixant sessions individuelles et collectives à des degrés divers pour assurer la cohésion de l’équipe sur le long terme. Notre protocole inclut souvent le coaching individuel du manager, des sessions avec son équipe, et parfois quelques sessions avec des collaborateurs pour lever de potentiels freins à l’évolution de la situation globale.

LES LEVIERS DE PERFORMANCE APPROFONDIS


• Le partage et l’appropriation d’une vision et d’une ambition communes, car c’est le facteur clé de l’appartenance d’un individu à un groupe


• La lisibilité des objectifs et de l’organisation, pour une contribution efficace de chacun


• La clarification des rôles et des responsabilités, pour favoriser la reconnaissance individuelle et la confiance collective


• L’identification des fonctionnements de chacun pour des relations harmonieuses


• La reconnaissance collective des compétences et des marges de progression de chacun, pour favoriser la solidarité et la performance collective


• L’appropriation de postures et de techniques de résolution de problème, pour une équipe mûre et autonome

ATOUTS


• Equipe de formateurs et de coachs certifiés


• Grande expérience du coaching de groupe et de facilitation d’équipe


• Médiation d’équipes en situations hyper sensibles


• Maîtrises des techniques : Communication non violente, méthode de co-développement, coaching et animation de groupe, gestion des émotions

MODALITÉS DE COACHING D’ÉQUIPES

7 à 10 sessions individuelles

  3 à 4 sessions collectives

  Durée : de 4 à 8 mois

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CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT

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COACHING

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SÉMINAIRES & FORMATIONS