NOTRE APPROCHE

Formations ou séminaire managers, nos formats et notre approche reposent sur le transfert de savoir-faire et de savoir-être, afin de donner aux managers toute leur autonomie en tant que manager-coach, manager consultant, manager-formateur

Séminaire et formation Marque et team

CONCEVOIR DES SÉMINAIRES DONT LES MANAGERS SONT LES PRINCIPAUX ACTEURS

Partager et impliquer le management dans le déploiement de la stratégie de l’entreprise, renforcer la cohésion d’une équipe, favoriser la mutualisation et l’échange de best practices, partager la culture et les valeurs d’entreprise…
Nous concevons sur-mesure un séminaire adapté à vos enjeux.

  • Séminaire manager

  • Journée de la femme

  • Atelier disruption

  • Marketing académie

  • Séminaire Team-building

NOTRE FORCE ET NOTRE MOTEUR

Notre double compétence conseil et coaching, nous permet de revisiter sous un autre angle les séminaires d’entreprise. 

Les séminaires représentent de formidables occasions d’inspiration, de cohésion, d’émulation, d’échanges, d’alignement…Chaque moment et détail du déroulé et du contenu de votre séminaire manager doit être pensé de manière complémentaire pour créer une dynamique et engager vos managers.

Nous savons que l’adhésion des participants est étroitement corrélée à leur implication. Notre approche consiste à nous éloigner d’une vision « sachant », pour proposer des séminaires où notre rôle se joue en amont et in situ de manière intelligente, inclusive et en valorisant la participation des différents talents de l’entreprise. Nous mettons un point d’honneur à partager nos postures et nos techniques de conseil et d’animation en amont et pendant le séminaire, car nous pensons que c’est un moment privilégié pour « équiper le management » dans son rôle d’encadrement et d’animation.

La préparation et le suivi du séminaire avec certains de vos managers sont primordiaux pour inscrire ce moment dans une démarche plus longue, dont le séminaire marque le top départ ou une étape clé de la conduite de changement de l’entreprise. Le fil rouge de notre approche : l’implication des managers dans leur propre séminaire, dans une logique de transfert de savoir-faire et de savoir-être.

ACCÉLÉRER LA CONDUITE DU CHANGEMENT DE VOTRE ENTREPRISE GRÂCE À LA FORMATION DE VOS MANAGERS

Les managers d’aujourd’hui endossent de nombreuses responsabilités. En plus de leurs fonctions opérationnelles, ils doivent assumer une fonction managériale à laquelle ils n’ont pas toujours été préparés. On est souvent promu à un poste de manager en reconnaissance d’une performance technique ou stratégique, sans nécessairement bénéficier d’un bagage ou d’une expérience en termes de management.

Reste à ceux qui assument ces fonctions à effectivement devenir des managers. Nous proposons aux managers des formations modernes qui utilisent des techniques performantes d’appropriation et d’apprentissage. Nous nous appuyons sur le présentiel pour permettre au groupe de s’exercer à de nouvelles postures et bénéficier des questions et des apports de chacun.

Nos formats de plusieurs jours sont planifiés sur quelques semaines, pour permettre aux managers de mettre en application ce qu’ils ont appris, dans un rythme et un esprit qui mixent coaching et formation.

Nos formations sont intra entreprises, nous adaptons de manière spécifique leurs contenus en fonction de vos enjeux et de votre objectif.

Performance Manageriale Marque et team

Comprendre et s’approprier les différents rôles du manager. Acquérir les méthodes, les processus et les outils pour développer son leadership et sa légitimité. Identifier les différentes situations de management et les attitudes adaptées. Savoir distinguer le management de projet du management d’équipes. Comprendre les différences de fonctionnement de chacun et savoir s’adapter aux membres de son équipe.
Favoriser la collaboration et la synergie dans son équipe. Une formation très participative qui s’appuie sur des cas concrets, ainsi que sur les exemples et les situations apportées par le groupe.

Options :

  • Préparer l’entretien d’évaluation.
  • Préparer l’arrivée d’un nouveau collaborateur.
  • Manager dans un environnement flex office.

Modalités : 3 demi-journées, groupe de 5 à 12 personnes.

Manager Coach Marque et team

Se familiariser et s’approprier certaines postures et techniques de coaching, posture de bienveillance, neutralité, écoute active, différentes formes de questionnement et de reformulation. Assumer le recadrage ou la confrontation quand c’est nécessaire. Identifier la carte mentale de l’autre à l’aide des techniques de PNL. Savoir gérer les émotions, les siennes et celles des autres. Préparer et déminer des discussions sensibles.
Se positionner d’une autre manière avec son équipe, notamment quand il s’agit d’une équipe de managers seniors.
Cette formation a été conçue par un groupe de coach certifiés issus de différentes écoles.
Nous avons extrait de nos formations longue durée de coaching les notions et les pratiques le plus cruciales à comprendre et à mettre en œuvre pour devenir un bon manager-coach.

Modalités : 5 demi-journées, groupe de 5 à 12 personnes.

Intelligence collective Marque et team

Découvrir et s’approprier la technique de co-développement, un levier d’intelligence collective et une aide à la résolution de problèmes. Méthode structurée d’apprentissage en groupe à développer au sein d’un département ou entre pairs. Le co-développement a pour objet d’améliorer ses propres pratiques managériales et de contribuer à l’amélioration des pratiques des autres.

La formation aborde de manière très pratique la théorie, les étapes clés, les points de vigilance pour appliquer la méthode du co-développement avec succès.

Modalités : 1  journée, groupe de 5 à 12 personnes.

Penser differement Marque et team

Ouvrir la réflexion et la créativité et inciter les participants à réfléchir hors champs et hors cadre pour libérer l’esprit d’initiative. Pour concevoir cette formation, nous avons réfléchi aux méthodes inspirantes qui transforment vraiment nos manières de penser.
Nous avons retenu deux approches, car nous ne souhaitons pas « enfermer » nos participants dans une seule méthode, mais leur donner l’envie et les réflexes pour penser autrement. Ainsi, cette formation présente la méthode de la Disruption et la Stratégie Blue Ocean, à travers leurs grands principes, des exemples et des applications.
L’appropriation de ces deux méthodes se fait sur un mode pédagogique, ludique et collectif.

Modalités : 1  journée, groupe de 5 à 12 personnes.

NOS ATOUTS POUR VOUS ACCOMPAGNER

Equipe de formateurs et coachs certifiés

Compétences croisées communication, formation, coaching, animation

Marque & Team est un organisme de formation agréé DataDock.

Datadock Marque et team

TÉMOIGNAGES

review rating 5Nous avons travaillé avec M&T sur la conception et l’animation de formations destinées aux managers sur la transformation des modes de travail et de management. M&T nous apporté une grande valeur ajoutée en nous transmettant son expérience et en s’adaptant à nos enjeux et problématiques immobilières. Leur intervention a permis d’accélérer notre développement et a été très impactante.

Delphine Breton, Change Management JLL Partner. (formation) 3/01/2020

review rating 5Marque & Team did a great job in analyzing the needs of my team and create a custom made coaching seminar around them. The result was great and every participant got out of the event having learned something more.

thumb Marco Fiandesio, Kering Procurement director 20/02/2020